- 工作动态
为进一步提升统计数字化改革工作，宁波市聚焦数智赋能的工作要求，围绕“整体推进、重点突破、特色鲜明”的改革思路，以“三强三提”积极推进2023年统计数字化改革工作。
一是强化思路总体谋划，加快实践成效推广，提高实战实效水平。以推进国家统计云建设试点为总抓手，加快建设六大特色应用场景，通过“月跟进、季督促”等机制紧盯项目进度，确保按时如期完成。聚焦场景应用推广，以对应项目组为主体，落实专人专线，盯紧盯牢推广覆盖面不足的薄弱地区，以阶段性晾晒评等方式强化应用实践，同时加强业务融合场景本地测试，进一步提升应用推广实效。
二是强化工作统筹推进，创新青年担纲机制，提高工作协同性。在局数改领导小组的统筹协调和靠前指挥下，建立“局综合处牵头、项目组承担主体责任、8090创新攻坚突破”的运作机制，做到任务项目化、项目清单化、清单流程化、流程责任化，并通过小范围例会、三色作战图等方式强化高频研商、协同推进。加大市级整体统筹力度，推动区（县、市）做好协同配合，强化项目考评督促，明确场景联络员，通过进度晾晒督促试点地区对标对表推进试点工作。进一步发挥“一人一项目”“多人一场景”轻量化编组优势，组织攻坚团队成员灵活机动参与改革难题攻关。同时，吸纳区（县、市）数改专班的青年骨干充实到“8090柔性攻坚团队”中，营造更为开放的参谋环境，促进改革灵感创意竞相迸发。
三是强化成果总结提炼，谋划建设创新应用，提高工作创造力。常态化梳理数字化改革创新成果，多处室协同总结理论、制度、实践创新等方面的经验，并扎实做好向上对接汇报、对外宣传等工作。加快推动甬上数据管家、工业和投资分析系统、数据宁波和空间展示系统的迭代升级，及时梳理各应用升级所需的人、财、物、事，为系统升级做好保障工作；各项目组及时与技术公司进行沟通对接，加快系统开发进度。结合市委市政府中心工作和省局工作重点，灵敏捕捉统计数字化需求，多处室协同挖潜可提供支撑的统计数字化改革项目，探索用数字化手段优化统计核心业务的流程和机制，进一步丰富具有宁波特色的数字化改革应用体系。